第五百零二章 《秦时》第三部(2 / 2)

光靠着向央视出售首轮的播放权回本20万元,以及地方台出售第二轮第三轮的播放权,大致上,应该还可以获得20多万元的收益。以及,目前互联网上的视频网站的版权采购价格已经逐渐涨上去了,《秦时明月》的互联网版权,如果出售的话,每集可以卖三十万元以上,跟二线电视剧的网络采购价格持平。

再加上政府对于优质动漫版权的补贴和奖励。《秦时明月》收回成本的难度不大,但想要大赚的是比较困难的。

王启年在收购玄机科技之后,跟沈乐平等等管理层进行了沟通:“今后的《秦时明月》的运营,应该是以互联网为主。主要是b站的收费模式为主导。其他的视频网站采购的话,第一,要给买断价,每集不低于20万元。第二,非独家授权,任何一家视频网站,想要独家播放权都是不可能的。第三,采取收费模式,并且,配合小伙伴集团打击盗版。”

“可是,收费模式,会影响互联网上的点击率!”沈乐平说道,“似乎也影响到ip的价值!”

“ip真正的价值来自于粉丝。”王启年淡然说道,“而且,只有自身创造了巨大的价值,粉丝愿意付费的版权。改编成为其他形式的作品,才更容易获得成功。除此之外,对于互联网视频网站而言,大量的免费用户的流量,其实,是巨大的负担。靠着这些流量去获得广告费,广告费的收入,远远不如网站对流量支付的成本和购买版权的费用!为什么国内的视频网站,除了我们小伙伴旗下的b站,没有一家盈利,即使再过五年,预计也只有我们能盈利,别的网站,光靠视频网站自身的运营,而不是靠财技的话,绝对是亏本的!”

从05年的视频分享网站模式大行其道之后,这个模式的网站,没有一家是盈利了。包括,youtube技术获得10亿用户,世界上访问量最大的视频网站,照样不能盈利。甚至,youtube很少采购版权,而是采取广告分成的方式,让用户去发布内容,减少了版权购买开支,这也一样不能盈利。

免费视频网站自身的缺陷,既是收入开支巨大,不足以覆盖广告收入。于是,尽管访问量呈现几十倍、百倍、万倍增长之后,成为世界主流的大型网站,也会因为自身缺陷一直不能盈利。

当然,未来有可能会盈利,但那个盈利不是其商业模式的成功,而是要等到未来技术的发展,互联网流量的降价,逐渐流量成本降低到视频网站盈亏平衡点以下,之后,则有可能获得利润了。

而在此之前,免费视频网站烧掉了太多的购买网络流量的成本和服务器成本,甚至是版权采购成本。

除此之外,就是一种通过p2p客户端,让下载客户端的观众,支付流量的成本,降低视频网站的流量费用。但这种模式又极大程度上可能造成盗版泛滥,事实上,此时国内的很多p2p视频客户端,绝大多数都是盗版模式的,如pps、pptv、风行、迅雷视频、快播之类的,这些客户端绝大多数都是打版权擦边球,利用p2p的技术,低成本的运营,赚取广告分成费用。但在后来,这种视频公司,运气好删掉了盗版内容,转型成功成为正版的视频内容平台。运气不好的,由于转型太慢,如运气最衰的快播公司,直接被同行举报,不仅仅公司被勒令关门,天价罚款,并且,连公司的运营团队,也多数被起诉坐牢。

海外的flix和小伙伴旗下的b站,盈利的奥秘是,因为只为付费用户服务。用户直接为内容付费,直接消费订阅自己感兴趣的内容。这样,减少了对免费用户提供视频播放服务,将这种没有意义的之处给砍掉了。

这样,整个网站的流量,都是为付费用户服务的。网站既提供了体验最好的服务,最优质的内容,此外,获得更多的用户,既可实现盈利,形成了良性循环。

而小伙伴公司要求《秦时明月》是以互联网收费模式为运营主题,除了是因为这个模式,能够更好熬的反馈市场的变化。让创作者,根据最直观通过订阅数据,去了解市场的风向。

令外就是小伙伴公司也更多站在战略的角度,将将小伙伴旗下的视频内容收费的商业模式推广成为主流。(未完待续。)

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