大数据之下，对用户精准分类投放广告，在移动互联网兴起阶段，就是广告市场的超级炸弹。

十年前，谷歌还未开发出关键字广告，搜索引擎的先行者，一直找不到利润来源，虽然获取了非常大的市场份额，但最终要么转型做了门户网站，要么故意将搜索结果变得不准确，让用户花费更多的时间去搜索需要的信息。

谷歌的崛起，也是靠着前辈们的作死行为，因为他们得罪了太多的用户。

现在的移动互联网领域也差不多。互联网巨头之所以不重视手机端市场，除了过分相信手机不会取代电脑成为互联网的中心，最重要的就是手机那么小的屏幕，不好投放广告进行流量变现。

前世，字节跳动的张一民创造了大数据推荐这种商业模式，最终想出广告精准投放的策略。

广告精准投放，提高的不仅仅是广告费，更可以在有限的空间内减少广告的投放，不会过于伤害用户的阅读体验。

史蒂芬相信，凭借着大数据推荐和广告精准投放这两点优势，雷电浏览器很快赶超几大新闻巨头。到时，眺眼望去，新闻领域的app，一个能打的都没有。

互联网公司发展的初期，如果不缺资金，可以不进行天使轮与a轮融资。但后续的bcd轮，基本上无法避免。

一家幼小的公司，想快速占领市场，除了钱，还必须有足够的资源。风投公司送来的，不仅仅是资金，还有足够的关系、人才以及大企业的管理模式。

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但meta科技太特殊了。

有了家娃，企业管理可以细化到每个员工，甚至其每小时的工作任务和工作量。

员工上班时间摸鱼？

不存在的。

不按时完成工作就降考评等级，按时按优完成则提拔、嘉奖…

并且，家娃会根据大数据人物画像，针对员工优缺点安排工作岗位，实时动态调整。

哪家公司的人事部门有这样的管理效率？

可以预见，meta科技的人事部门，会在家娃的指挥棒下，完成一个个具体任务，却没有相应的人事权。

财务、法务等部门也大同小异。

所以，风投能给meta带来的只有关系。

既然meta不能接受风投资金，那么就得公司自己开拓关系。

只要发展顺利，meta科技会进入快速车道，员工数量破千、破万也是必然的，相应关系自然随之而来。

下载了tt、维斯顿等产品，但就是没下载雷电浏览器的用户，家娃会适时以震惊体标题新闻，隐晦推广雷电浏览器。

简而言之，雷电浏览器才是meta科技的亲儿子，只是惹骚太多，让梅森科技先领养、背锅。

手机预装的软件也只会是雷电浏览器。

一来梅森科技有人，二来雷电浏览器收集用户喜好数据、进行人物画像后，能对包括tt在内的公司其他产品进行精准推广。

所以，预装雷电浏览器，也就相当于预装tt等产品。

暂不会对taketalk进行手机预装，因为tt想获得大量用户并不难，难的是让用户留下来。

相比同类型的产品，雷电浏览器有着质的优势。市场规模上来了，同类产品想追也追不上。

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